大事な人材を逃さない！採用力と定着力アップのポイントセミナー　開催！

73.6%　この数字をご存知でしょうか？

経済産業省の2016年の人材確保・定着等に関する調査結果内容で
「定着状況の改善に向けた取組みが必要」と回答した企業の割合です。

少子高齢化・労働力不足が進む中、課題意識が高まっていることが伺えます。

改善に向けた有効な取組みとしては、
「コミュニケーション力の強化やハラスメント防止等」（60.7％）、
「能力や適性に合った配置、納得性の高い 評価制度の整備・運用」（54.4％）、
「労働時間の削減、年次有給休暇の取得促進」（33.9％）が
上位に挙げられています。

どうすれば採用した人材を活かし、業績向上し続ける組織がつくれるのか？
そのためにトップやリーダーは、具体的に何から取組み始めるのか？

GSSヒューマンソリューションズが主催する
「採用力と定着力アップのポイントセミナー」では
そのような具体例・実践論をまさにお伝えいたします。

大事な人材を逃さない！
採用力と定着力アップのポイントセミナー

第1部：人材不足時代における採用・教育～ES(従業員満足)を高め、真のCS(顧客満足)を提供できる組織へ～
1.採用基準は明確ですか？
～理念、戦略と人材マネジメントの整合性～
2.OJTという教育の罠
～人間関係やキャリアデザインを重視する若手社員たち～
3.フィードバックは有効な人材育成法
～働きがいのある職場の作り方～
4.人事評価と面談で優秀な社員が定着する仕組みをつくる！

第2部：　定着率を高める、人事労務マネジメント
1.当てはまったら要注意！定着率が悪い組織の労務管理の実態
2.やめない人が人材という段階からの人事マネジメント
3,多様性を受け入れる魅力的な職場創り
4,会社を支える幹部人材育成の5つのポイント
5.統計解析によって明らかになった定着率が高い組織の特徴

【日時】 2020年7月7日(火)・14日(火)　15時30分～17時30分

【会場】株式会社GSSヒューマンソリューションズ　セミナールーム
福岡市博多区中洲5丁目1-22　松月堂ビル2階

【対象者】　従業員数100名未満の経営者・経営幹部・管理職

【参加費】　3,000円(税込)/名

【参加方法】
企業名・役職・ご参加者名・お電話番号・メールアドレスを以下のアドレス
もしくは、電話にてお知らせください。
・メール：gss.h.solutions@gss.or.jp(担当：松枝)
・電話番号：092‐281‐1117

注意事項
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。
ビデオ等の録音・録画はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。