社員研修
TRAINING

人材には今まで以上に
生産性を求められる
時代になりました

社員育成

社会の流れは、
残業を減らす方向にあります。
その流れ自体はとても素晴らしいですが、
人材には今まで以上に生産性を
求められる時代になりました。
GSSでは、採用した人材を
短期間で生産性の高い人材に育成する
研修を行っております。

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SERVICE 01

新入社員研修

新入社員の一年間は、 社会人としての土台を築く
重要な期間です。

新入社員期の研修は、基本的なビジネスマナーだけでなく、仕事に取り組む姿勢や、コミュニケーション力、PDCAサイクルなどを定着させることが大切です。

「分かる」から「できる」へ。

近年、指導の現場では「世代ギャップがあり新入社員の指導の仕方が分からない」という声が増加しています。GSSの新入社員研修は、今の新入社員の特徴をふまえ、『知識』と『実践』中心の研修を行っています。研修の気づきの中で、「分かる」から「できる」に新入社員を成長させる実践的な研修です。

新入社員研修イメージ
Good Switch
（集合型新入社員研修）
Good Switch

Good Switchは、4月に2日間の基礎研修・半年後(10月)・1年後(3月)のフォローアップ研修まで含めた4日間のコースです。

学びを定着させるためには、振り返りが必要です。実践を伴った後の、定期的な振り返り研修を行うことで、早期に成果を上げる人材を育成します。

オリジナル
研修
オリジナル研修

オリジナル研修は、1年後の新入社員像をお伺いし、貴社オリジナルの研修プログラムを考案します。年間を通して月1回×12回のコースです。

ビジネスマナーはもちろん、PC基礎スキル・電話のロールプレイング・目標達成のためのPDCAスキル・報連相などです。月1回学ぶ場を設定することで学びの定着率・成長スピードの向上・次年度以降も学ぶ意欲の維持が見込めます。

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お客様の声

SERVICE 02

部下育成担当者講座

「育成時間が取れない」 「部下のモチベーションが上がらない」 「指導しても成果が出ない」 小さな会社の部下育成3大課題を解決する 「小さな会社の部下育成成功のルール講座」

部下を育成する責任があるのは分かってはいるものの、自分の仕事の責任も大きく、部下の育成に時間がさけないまま気が付いたら1日が終わっていることも。このように自分の仕事が忙しすぎて「育成の時間がとれない」と感じられている方は少なくありません。この講座では、忙しい方にも効果的な育成が実践できるように、現場で利用する採用のコツを濃縮して学び、部下育成を成功に導く1年間の講座です。

講座の特徴

  • プレイングマネジャーの為の厳選された育成ノウハウが身につく

    時間の無いプレイングマネジャーの方でも効果的な育成が実践できるように、育成現場で必要な知識やスキルに特化して講座内容を構成しています。部下のモチベーションを上げる方法や、短時間の関わりでも本人が主体的に動く指導方法など、忙しい方にこそ実践頂きたい育成ノウハウです。

  • 実践中心の講座で、業務で活用できる育成技術が短期間で身に付く!

    良い人材育成は、現場での質の高いコミュニケーションがポイントになります。部下の主体性を引き出すためのコミュニケーションの方法を中心に、育成ケース毎のロールプレイングで学んでいきます。第3者からのフィードバックにより、これまで気づかなかったご自身の強みや改善点を客観的に把握することで業務で活用できる育成技術が短期間で身につきます。

こんなお悩みをお持ちの
企業様にオススメです

  • 初めての部下をどう育成してよいか分からない方
  • 独学で指導を行っていたが部下が成長しないと感じられている方
  • 部下が定着せず、移動願いや退職が続いている方
  • 自分の仕事が忙しく部下育成の時間が取れないと感じられている方
  • 会社全体の生産性を上げたいとお考えの経営者様

各回の講座テーマ

DAY1：育つ新入社員は入社3週間がキモ！～新入社員育成に必要な3つのルール～

DAY2：オンラインのマナーは身につけていますか？～恥をかかない為のオンラインマナー～

DAY3：モチベーションを左右するたった1つこと　～部下と一緒に未来を実現する～

DAY4：人は一人では成長しない　～部下の成長をサポートする為の育成理論～

DAY5：「辞めたい」と言ってきた部下をどうするか　～辞めたい部下をどう止めるか～

DAY6：その報連相は正しく機能していますか？　～報連相は育成の最大のチャンス～

DAY7：部下の経験を観察していますか？　～経験学習モデルで部下を育成する～

DAY8：言う事を聞かない部下の扱い方　～抵抗する部下の気持ちの変化を考える～

DAY9：できない部下をできる部下に　～仕事の因数分解とプロセス管理～

DAY10：2つの部下マネジメント　～北風型と太陽型のマネジメントはどちらの方が良いのか？～

DAY11：コミュニケーションスタイル別の対応　～DiSC理論を活用してより深い指導を行う～

DAY12：あなたにとっての育成とは　～育成担当者としてのマインドセットを学ぶ～

小さな会社の部下育成成功のルール講座 受講概要
期間 毎月2回 1回2時間 計12回講座(6ヶ月間)
費用 お一人様　
￥50,000(税別)
※事前にお振込みください
ご契約特典
  • 特典①
    自社の育成環境を分析する
    「育成環境分析シート」プレゼント
  • 特典②
    部下の主体性を引き出す
    「面談で即活用できる主体性を引き出す質問サンプル集」プレゼント
資料ダウンロード
講座の詳しい日程はこちら

SERVICE 03

DiSC理論で売れる営業に！営業力強化3ヶ月集中講座

「商談が商品紹介で終わってしまい成約に繋がらない」 「苦手なタイプのお客様には売れない」 「お客様の心に響くようなセールストークができない」 という悩みに対してDiSC理論を活用して、 営業力短期間で向上させる3ヶ月の講座です

DiSC理論とは、ヒトのコミュニケーションスタイルを「主導」「感化」「安定」「慎重」の4つのスタイルに分類し、そのスタイル毎の特性に合わせたコミュニケーションを行うことで、人間関係を円滑にすることのできる理論です。この講座では、このDiSC理論をセールスに応用し、顧客のコミュニケーションスタイルに合わせた提案や商談を学びます。

講座の特徴

  • DiSC理論を活用して相手のコミュニケーションスタイル合わせた提案が出来るようになる

    営業活動は気合だけでは成果はあがりません。どんなに良い提案でもお客様とのコミュニケーションスタイルとのギャップがあるとうまくかみ合いません。この講座では、相手のコミュニケーションスタイルに合わせた提案の方法を学び、セールスの成功に繋げます。

  • 理論と実践の繰り返しで、効果的に営業力を強化できる!

    営業活動は理論では成果は上がりません。この講座では、ポイントを座学と動画で学び、営業ケース毎のロールプレイングで学びを身につけていきます。第3者からのフィードバックにより、これまで気づかなかったご自身の強みや改善点を客観的に把握することで営業活動で活用できる営業技術が短期間で身につきます。

こんな方にオススメです

  • 他社商品を使用しているお客様を獲得できない。
  • お客様の心に響くようなセールストークができない。
  • 売れる営業トークの作り方がわからない。
  • お客様のニーズを引き出すことができない。

講座テーマ

DAY1：DiSC理論で学ぶあなたのコミュニケーションスタイル

DAY2：他の人があなたをどう見ているのかを理解する

DAY3：異なるスタイルに対するコミュニケーション

DAY4：顧客のスタイルの見分け方と対応を学ぶ

DAY5：顧客のスタイルに合わせた提案書のつくり方

DAY6：総合演習

DiSC理論で売れる営業！営業力強化講座 受講概要
期間 毎月2回 1回2時間 計6回講座(3ヶ月間)
費用 お一人様　
￥30,000(税別)
※事前にお振込みください
ご契約特典
  • 特典①
    商談前の確認に。商談相手のタイプが一目でわかる「DiSCカード」プレゼント
  • 特典②
    学びの定着に「個別フォローアップチケット」1回分(60分)プレゼント
資料ダウンロード
講座の詳しい日程はこちら