セミナー情報
SEMINAR

2020年9月17日(木) 17:00~19:30 開催終了

【9/17 ZOOM開催】「歩合依存型」からの脱却~ 社員一人ひとりの主体性を高めて業績を伸ばす、新・評価制度セミナー

1つでも気になる項目がある方は、ぜひご参加をご検討ください!

□事業運営に欠かせない資格・スキルを取得している社員が辞めていく

□処遇に不満を持って稼ぎ頭の社員が歩合の良い会社へ転職していく

□歩合制度だけではここ数年間は売上が頭打ちになっている

□今の評価制度は現場の実情に合わないと感じている

□与えられたノルマをこなすだけで従業員の自主性が高まらない

セミナー概要

「営業の会社だから歩合至上主義」の限界

不動産の売買仲介の仕事は、何より営業マンの力に左右されやすい業界です。賃金制度は、固定給に加えて、キャリアに関係なく一律の目標を課すもので、ある意味ではシンプルでわかりやすいものです。
しかし一律の目標に基づいた賃金制度には限界がありました。売上が上げられない社員は辞めてしまう。売上を上げる社員は、歩合が良い他の会社に転職する。与えられたノルマをこなすだけでリーダーもメンバーも自主性が高まらない、といった問題が出てくる企業が多くあるのも事実です。

世の中では働き方改革により、時間外の上限規制、有給休暇の5日間取得、同一労働同一賃金への対応等多くの変化に対応しなければなりません。

本セミナーでは、顧客事例も交え、業界特有の事情を踏まえ、従業員の定着を促す制度のポイントをお伝えさせていただきます。

開催日時 2020年9月17日(木) 17:00~19:30
会場 ZOOMを利用します(お申し込みいただいた方にURLをお送り致します)
講師 株式会社GSSヒューマンソリューションズ 猿渡大吾郎
→講師の詳細はこちら
参加費 無料
定員 5名
対象者 従業員数20名以上の不動産関連企業様の経営者・経営幹部
ご案内資料 -

セミナー詳細

特徴

本セミナーでは、顧客事例も交え、業界特有の事情を踏まえ、従業員の定着を促す制度のポイントをお伝えさせていただきます。

セミナー内容

(1)従業員の離職防止で外してはならない組織マネジメント
・中小企業における退職要因と解決方法
・個々人が能力を発揮し、成長できる仕組み作り・戦略作り
・いまどき社員の活かし方と世代間ギャップの埋め方

(2)社員の納得感を増す、人事評価の考え方 
・会社方針に基づいた自社の期待人材像と評価項目
・不公平感が生じる判定基準と納得度を高める評価ルール
・昨今見直されている「定期面談」の重要性

(3)報われ感を持たせる処遇制度の考え方
・従業員満足は給料だけでは上がらない!
 報われ感のない賃金による不公平感の要因とその解決方法
・社員間の公平なメリハリのつけ方!

確認事項

※コンサルティング会社・社労士事務所・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。
ビデオ等の録音・録画はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。

お問い合わせ先

株式会社GSSヒューマンソリューションズ セミナールーム
福岡市博多区中洲5丁目1-22 松月堂ビル2階

092-281-1117

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