【10/7 オフライン開催・オンライン中継あり】事業を引き継いだ２代目社長と語る ～事業承継を成功させる３つのポイントセミナー～
不安の多い事業承継のポイント分かり易く解説します！
以下のうち１つでも気になる項目がある方は、ぜひご参加をご検討ください！
□正直どこから手を付けてよいか分からない
□引き継いだ後も事業を成長させたい
□古参の社員との人間関係が不安だ
□具体的な事業継承のポイントを知りたい
セミナー概要
経営者にとって後継者に経営をバトンタッチする「事業承継」は最も重要な経営課題の一つです。
法人企業の経営者の平均年齢が61.9才（2016年調査）に達し続々と社長交代の時期を迎える企業が増加するなかで「事業承継」が進んでいない会社（中小企業）が60%を超えているというのが実情です。
「社長の年齢上昇に伴い業績が悪化する傾向が強まる」と指摘されるなか、事業承継の時期を逸したり失敗をすれば会社の成長はおろか倒産・廃業に追い込まれる可能性が高いと言われています。実際に事業承継が難しい企業は、自主的な休廃業・解散にも繋がり、2016年の休廃業・解散は過去最多の2万9,583件を記録しています。
本セミナーでは、事業承継を実際に行った経営者の体験に基づき、株式・各種制度・マネジメントの切り口から取り組むべきポイントをお伝えします。
| 開催日時 | 2020年10月7日(水) 15:00～17:30 |
|---|---|
| 会場 | 【オフライン】 株式会社GSSヒューマンソリューションズ セミナールーム 福岡市博多区中洲5-1-22 松月堂ビル2F 最寄り駅：地下鉄空港線 中洲川端駅(3番出口 徒歩3分) 【オンライン】 ZOOMを利用します（お申し込み時に備考にZOOM希望と記載ください。URLをお送り致します。） |
| 講師 | 第1部 株式会社さとう建設 代表取締役 佐藤勝則 大学卒業後、久留米市の建設会社で10年程勤務。ヘルメットをかぶって現場監督も経験。2009年に後継者としてさとう建設に入社。当時は公共事業等を手掛ける企業だったが、実績や外的要因を分析し、個人向けの戸建て注文住宅に事業を特化させる。理念を判断軸にした、事業展開・新卒採用も行っており、2019年6月の事業承継後も業績を推し進めている。 第2部 社会保険労務士法人筒井社労士事務所 特定社会保険労務士 筒井洋貴 福岡県立筑紫丘高校卒業、熊本大学大学院自然科学研究科修了後、特殊鋼メーカーを経て社会保険労務士登録。受験予備校講師の経験から分かりやすい説明手法には定評があり、経営者団体、社労士会等でセミナー実績多数。BNIディレクターコンサルタントとして地域ビジネスの活性化にも注力しており、認定トレーナーとして個人と組織力アップをサポートしている。 第3部 株式会社GSSヒューマンソリューションズ 猿渡大吾郎 2008年大学卒業後、新卒で大手人材総合サービス会社に入社。リーマンショック期を経て 1,000名以上の就職支援を行う。就職支援を通じて採用だけでは業績は向上しないことを痛感。その後50社以上の経営者や経営幹部と共に人材定着のための人事評価制度や賃金制度、労務問題の組織課題の解決に従事する。 各種セミナーや商工会議所での実務研修講座でも講師を務める。 |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | 10名 |
| 対象者 | 従業員数20名以上、事業承継を5年以内に控えている経営者・経営幹部 |
| ご案内資料 | - |
セミナー詳細
特徴
本セミナーでは実際に事業承継を行った実例を踏まえて、各種専門家の視点からも事業承継に向け必要なポイントをお伝えさせていただきます。
セミナー内容
第1部 15:00～ 実際に引き継いだ2代目社長が考える事業承継の３つのポイント(講師:佐藤)
第2部 15:55～ 本当にあった怖い話！事業承継期の労務管理の失敗事例(講師:筒井)
第3部 16:45～ 事業承継期の優秀人材の流出を防ぐ組織マネジメント(講師:猿渡)
17:15～ 講師3名によるパネルディスカッション
確認事項
※コンサルティング会社・社労士事務所・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。
ビデオ等の録音・録画はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。
お問い合わせ先
株式会社GSSヒューマンソリューションズ セミナールーム
福岡市博多区中洲5丁目1-22 松月堂ビル2階
092－281-1117
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