“社員が辞めにくい”会社の人事制度作りポイントセミナー
■このようなご経験を１つでもお持ちの方、ぜひご参加ください！
・「期待していた若手社員が数年経つと辞めていく」
・「技術を身につけた社員が突然辞めていく」
・「成果をあげた社員が処遇に不満を持って辞めていく」
セミナー概要
こんなことが、あなたの会社でも起こっていませんか？
・「期待していた若手社員が数年経つと辞めていく」
・「技術を身につけた社員が突然辞めていく」
・「成果をあげた社員が処遇に不満を持って辞めていく」
期待をしていた社員の突然の離職は、少なからず経営陣をはじめ、
社内に動揺を引き起こします。
この時期の離職問題は、一回の離職が、
数年の間に次々と離職者を生んでしまうからやっかいです。
もし、あなたの会社もこの状況なら、「何か手を打たなければ」と
焦る気持ちはわかりますが、ぜひ一度落ちついて、
今からのお伝えする内容に耳を傾けてください。
なぜなら、この時期の離職問題は、日本の90％の企業が必ず通る道であると同時に、解決策があるからです。ただし、重要なのは、その順番であり、解決策の順序を間違えると事態をさらに悪化することになってしまいます。
本セミナーでは自社の経験や事例も交え、中小企業にこそ求められる
定着を促す制度のポイントをお伝えさせていただきます。
| 開催日時 | 2020年9月10日 13:00～15:00 |
|---|---|
| 会場 | ZOOMを利用します（お申し込みいただいた方にURLをお送り致します） |
| 講師 | 株式会社GSSヒューマンソリューションズ |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | 限定10名 |
| 対象者 | 従業員数100名未満の経営者・経営幹部・管理職 |
| ご案内資料 | - |
セミナー詳細
特徴
□自社の経験や事例も交え、中小企業にこそ求められる、定着を促す制度のポイントをお伝えさせていただきます。
セミナー内容
(1)中小企業の人事評価制度の外してはいけないポイント
・中小企業の人事評価制度の構築ポイント
・会社は何を目指すのか？人事評価制度で方針を示す
・役割に応じた等級制度で社員の成長意欲を高める
(２)人材定着を促す仕組みと運用のポイント
・会社方針に基づいた自社の期待人材像を明確にする
・期待人材像に合わせた行動評価項目をつくる
・経営計画に合わせた目標設定とプロセス管理
・昨今見直されている「考課者育成」の重要性
(3)さらに定着率を高めるために自社に必要な要素を知る
・従業員意識調査を活用した定着率向上方法
確認事項
※コンサルティング会社・会計事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。
ビデオ等の録音・録画はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。
お問い合わせ先
株式会社GSSヒューマンソリューションズ セミナールーム
福岡市博多区中洲5丁目1-22 松月堂ビル2階
092－281-1117
お申し込みフォーム
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