~中小企業に最適!経営者にこそ知って欲しい “使われない"人事評価制度から"使われる"人事評価制度に変えるための方法とは?~
セミナー概要
若手が成長できない組織に、未来はない・・・。
「この会社で頑張りたい!」その意欲を引き出す “人事制度 3つの仕掛け” と
“若手を育成できる管理職の育て方” を解説します。
少子高齢化の影響を受け、従業員にも高齢化が進んでいます。
シニア活用ももちろん大切ですが、10年後、20年後を考えると、
【いかに若手を定着させ、育てていくか?】
【育成した若手が、次世代の若手を育てる好循環サイクルを生み出せるか?】
が組織成長のカギを握ります。
そこで本セミナーでは、
●事業を伸ばす制度づくり
●若手が育つ環境づくり
を、実践例を交えて詳細に解説します。
■こんな方におすすめ
・せっかく作った人事評価制度を従業員に使ってもらいたいと思っている方
・評価制度をただの査定ではなく事業の成長に繋げていきたいと思っている方
・本を読んだが、初めて人事評価を導入する際にどこから手をつけていいか迷っている方
・時代の流れに合わせた新しい組織づくりを本気で考えている方
■セミナーでわかること
・「全従業員の納得」ではなく「全従業員の理解」を促す、制度運用のコツがわかる!
・継続利用することで事業成長に繋げられるカラクリがわかる!
・初めての制度導入で「絶対にやってはいけい!」ことがわかる!
・労働人口が減る中での新たな組織づくりや組織成長の考え方や情報がわかる!
開催日時 | 2025年2月21日(金)16時30分~18時00分(開場16:20) |
---|---|
会場 | オンライン開催 ※お申し込み後にZOOMURLをお送りします。 |
講師 | 株式会社GSSヒューマンソリューションズ 猿渡大吾郎 2008年大学卒業後、新卒で大手人材総合サービス会社に入社。リーマンショック期を経て1,000名以上の就職支援を行う。就職支援を通じて採用だけでは業績は向上しないことを痛感。その後50社以上の経営者や経営幹部と共に人材定着のための人事評価制度や賃金制度、労務問題の組織課題の解決に従事する。 |
受講料 | 無料 |
定員 | 5社限定 1社2名までご参加可能 |
対象者 | 従業員50名以上の企業経営者または人事責任者 |
ご案内資料 | - |
セミナー詳細
特徴
【セミナーオプション】
(1)セミナー終了後、日程調整のうえで1時間の無料個別相談を受付けます。
(通常、1時間10,000円の個別相談費用を頂いておりますが、セミナーご参加者様には無料で対応させて頂きます)
セミナー内容
1.人事評価の有無で売上増加率に2倍の差?!
2. “使われない"人事評価制度と"使われる"人事評価制度の違い
3.人的資本経営と会社の成長に使える人事評価制度にするための要件
4.人事評価の導入・見直しにあたって経営者が考えるべきこと
5.システムを活用した人事評価制度の効率的・効果的な運用方法
確認事項
※コンサルティング会社・会計事務所・社労士事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。
ビデオ等の録音・録画はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。
お問い合わせ先
株式会社GSSヒューマンソリューションズ セミナー事務局
福岡市博多区中洲5丁目1-22 松月堂ビル2階
092-281-1117
お申し込みフォーム
以下のフォームよりお申し込みください。