2024年9月10日(火)16時00分～17時30分
受付中
人事評価制度の 最大活用セミナー 変化に強い、売上・利益を上げ続ける 組織になるためには
セミナー概要
人事評価制度の最終目的は組織の売上・利益の向上。現行の制度はその目的に合致していますか？
現代のビジネス環境は絶えず変化しています。その中で、組織が持続的に売上・利益を向上させるためには、事業戦略に則した人事評価制度の構築と運用が鍵を握っています。
本セミナーでは、「売上・利益」に主眼を置きながら、人事評価制度を構成する各制度の考え方や活用方法、運用における重要なポイントについてお伝えいたします。組織の成長と発展を支える人事評価制度の未来を一緒に探求しませんか？
| 開催日時 | 2024年9月10日(火)16時00分～17時30分 |
|---|---|
| 会場 | オンライン（ご予約者へURLをお送り致します） |
| 講師 | 株式会社GSSヒューマンソリューションズ 猿渡大吾郎 →講師の詳細はこちら |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | 5社限定 1社2名までご参加可能 |
| 対象者 | 従業員数 50名以上の企業経営者・役員向け |
| ご案内資料 | - |
セミナー詳細
特徴
【オプション】
説明会終了後、後日、ご希望の方には無料個別相談を受付けます。
（通常、1時間10,000円のコンサル費を頂いておりますが、ご参加者様には無料で対応させて頂きます）
セミナー内容
1． 中小企業で人事評価制度がうまく運用されない要因とは？
2． 事業戦略に基づいた自社での役割と期待人材像と等級制度の考え方とは？
3． なぜか中小企業では嫌がられやすい！公明正大な昇格降格制度の活用とは？
4． 評価指標に表しにくい管理部門の評価項目の考え方
5． 絶対ダメ！！不公平感が生じる判定基準とは？
確認事項
※コンサルティング会社・会計事務所・社労士事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。
ビデオ等の録音・録画はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。
お問い合わせ先
株式会社GSSヒューマンソリューションズ セミナー事務局
福岡市博多区中洲5丁目1-22 松月堂ビル2階
092－281-1117
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