2代目理事長が語る！ 診療報酬改定後の今、新たな評価制度を入れる決断をした本音とは？ 地域で選ばれ続けるための、中小規模クリニック向け人事制度の勘所セミナー
このようなことにお困りの皆様のお役に立てます！
医業収益を伸ばしたい
歯科衛生士に職場に定着してもらいたい
歯科衛生士の新規採用をもっと効果的にしたい
歯科衛生士の育成を効果的にしたい
理事長(院長)の感覚による人事評価を脱出したい
セミナー概要
第1部 2代目理事長が語る！ 今、新たな評価制度を入れた本音とは？ パネルディスカッション形式 19時00分～19時20分
第2部 中小規模のクリニック向けの制度の勘所とは？ 19時20分～19時50分
➀感覚人事評価を脱出するための2つのポイント
②たったこれだけ！職員を効果的に育成するための考え方
③地域で採用競争力を持たせる賃金制度の考え方
質疑応答 19時50分～19時55分
アンケート回答 19時55分～20時00分
| 開催日時 | 2022年12月15日(木)19時00分～20時00分 |
|---|---|
| 会場 | オンライン開催 ※お申し込み後にZOOMURLをお送りします。 |
| 講師 | 第1部講師 医療法人 川上歯科医院 理事長 川上 和久（かわかみ かずひさ） 氏 略歴 2009年 東京歯科大学 卒業 2010年 東京歯科大学千葉病院総合診療科 勤務 2011年 医療法人川上歯科医院 勤務 2018年 医療法人川上歯科医院 継承 現在に至る 大分県歯科医師会 地域保健委員会(母子・産業保健分野)所属 所属 FCDC K-project OPE OMD 日本顎咬合学会 日本口腔インプラント学会 日本顕微鏡歯科学会 第2部講師 株式会社GSSヒューマンソリューションズ 猿渡大吾郎 2008年大学卒業後、新卒で大手人材総合サービス会社に入社。リーマンショック期を経て1,000名以上の就職支援を行う。しかし、採用だけでは業績は向上しないことを痛感。 その後50社以上の経営者や経営幹部と共に人材定着のための人事評価制度や賃金制度、労務問題の組織課題の解決に従事する。 各種セミナーや商工会議所での実務研修講座でも講師を務める。 |
| 受講料 | 無料 |
| 定員 | 5法人限定 |
| 対象者 | 【こんな方におススメ】 職員数15名未満の歯科衛生を効果的に採用・定着させたい歯科医院の理事長・院長 |
| ご案内資料 | - |
セミナー詳細
特徴
【セミナーオプション】
セミナー終了後、後日1時間の無料個別相談を受付けます。
（通常、1時間10,000円のコンサル費を頂いておりますが、セミナーご参加者様には無料で対応させて頂きます）
セミナー内容
第1部 2代目理事長が語る！ 今、新たな評価制度を入れた本音とは？ 19時00分～19時20分
第2部 中小規模のクリニック向けの制度の勘所とは？ 19時20分～19時50分
➀感覚人事評価を脱出するための2つのポイント
②たったこれだけ！職員を効果的に育成するための考え方
③地域で採用競争力を持たせる賃金制度の考え方
質疑応答 19時50分～19時55分
確認事項
※コンサルティング会社・会計事務所・社労士事務所などの同業者のご参加はお断りいたします。
ビデオ等の録音・録画はご遠慮願います。ご了承下さい。
※主催者側の都合により当日のカリキュラムが予告なく変更する場合がございます。
※やむをえず講師が変更となる場合がございます。
お問い合わせ先
株式会社GSSヒューマンソリューションズ
福岡市博多区中洲5丁目1-22 松月堂ビル2階
092－281-1117
お申し込みフォーム
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