営業支援事業
SALES

営業社員が納品に追われ、
攻めの営業が止まっている企業様へ

リード獲得支援
このようなお悩みはありませんか？

■お客様への納品業務に追われ、新規開拓に手が回っていない

■休眠顧客へのフォローができず、売上の取りこぼしが起きている

■営業活動が属人化しており、営業方法が共有されていない

■数か月先の売上見込みが立たず、経営判断が難しい

■営業担当を新たに採用する余裕はないが、売上は伸ばしたい

こうした状態は、多くの中小企業で起きている“営業の取りこぼし”の構造的な課題です。

STRATEGY

営業戦略構築支援

「何を・誰に・どう売るか」を、感覚ではなく設計に。 営業を“仕組み”で機能させるための戦略づくりを支援します。

営業目標から逆算し、ターゲット設計・営業プロセス・KPI・トークスクリプトまでを一貫して設計。

属人化しがちな営業を、誰が担っても成果が出せる“再現性のある形”に整えます。

「優秀な担当者に依存している」「戦略が曖昧なまま動いている」といった状態から、
勝ち筋の見える営業体制づくりを支援します。

サービス内容

  • 現状分析・課題の可視化
    営業活動・商談データ・受注／失注の要因を整理し、成果を止めているボトルネックを明らかにします。
  • ターゲット・ペルソナ設計
    「誰に売るか」を明確化。狙うべき顧客像・市場・チャネルを定義します。
  • 営業戦略・KPI設計
    営業目標から逆算し、必要な行動量と管理すべき指標（KPI）を設計します。
  • 営業プロセスの設計
    初回接触から受注までの流れを標準化し、営業活動を“見える化”します。
  • トークスクリプト・営業資料の整備
    受付突破・ヒアリング・提案の各場面で使えるスクリプトやツールを整えます。
  • 定着・改善支援
    設計した戦略を現場で回し、データをもとに継続的に改善。属人化しない体制づくりまで伴走します。
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架電代行とは

外部の営業支援チームとして、 新規開拓・休眠顧客フォローを代行支援するサービスです。

単なる営業代行ではなく、営業戦略の立案からトークスクリプト、KPI設定までを整え、

営業活動を“再現性のある形”にします。

私たちのゴールは、リードを開拓するだけでなく、
社内の営業活動が継続的に回り続ける状態をつくることです。

サービス内容

  • 新規・休眠顧客アプローチ
    架電・メールによるアプローチを実施。受付対応や初期接触を含め、実働でリード獲得を支援します。
  • リードリストの整理・優先度付け
    既存リストを整理し、「誰に・いつ・どの順番でアプローチすべきか」を明確にします。
  • アポイント創出
    商談につながるアポイントとして社内に引き継ぎ。ヒアリング内容も共有し、次の営業活動へつなげます。
  • 営業スクリプトの作成
    実働で得られた反応をもとに、受付突破や掘り起こし用など、再現性のあるスクリプトを作成します。
  • 営業プロセスの構築
    フォロー方法・タイミング・KPIなどを整理し、営業プロセスを“見える化”します。
  • 内製化に向けた引き継ぎ・育成
    社内メンバーに引き継ぎ、自走できる体制づくりまで伴走します。「代行して終わり」にしません。

このサービスで 実現できること

  • 新規開拓・休眠掘り起こしが継続的に行える
  • 営業活動の属人化が解消される
  • 数か月先の見込客が増える
  • 営業担当を増やさずに成果を出せる状態に近づく
  • 営業活動を社内で回し続けられる仕組みが残る

GSSの

架電代行が選ばれる理由

■実働しながら仕組みをつくる「伴走型」支援 ■営業代行ではなく、内製化まで見据えた設計 ■人と組織の成長を支援してきたGSSならではの視点

営業活動を「一時的に外注する」のではなく、会社の中に
“営業が回る仕組み”を残したい企業に最適なサービスです。
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INSIDE SALES

インサイドセールス構築支援

社長1人の新規営業は、もうやめましょう。 営業代行ではなく、“営業資産”が残るインサイドセールス支援。

スクリプト・リスト・プロセス・データを貴社の資産として構築。

「代行して終わり」ではなく、社内で回り続ける営業をつくります。

高単価商材を扱う中小企業向けに、外部の営業チームとして新規開拓を実働で支援。
属人化しがちな営業を、誰が担っても成果が出せる仕組みへと整えます。

サービス内容

  • 営業スクリプトの設計
    受付突破・ヒアリング・提案まで、成果につながるトークを設計し、貴社の資産として納品します。
  • ターゲットリストの構築
    狙うべき企業・キーマンを定義し、精度の高いアプローチリストを整備します。
  • 営業プロセスの構築
    初回接触から商談化までの流れを標準化し、「再現できる営業」の型をつくります。
  • 活動データの蓄積・可視化
    架電・反応・商談化のデータを記録し、改善に使える形で残します。
  • 内製化支援
    構築した営業資産を社内に引き継ぎ、自走できる営業体制づくりまで伴走します。
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