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福岡で高単価商材を扱う中小企業様へ

社長1人の新規営業はもう、やめましょう。

営業代行ではなく、営業資産が残る
インサイドセールス支援

福岡の中小企業様専門 高単価商材対応 営業資産化で自立支援 専任担当が一貫対応 活動を全件可視化

専任チームが、社長の代わりにここまでやります

01

リストを作って、架ける

高単価商材の買い手に絞ってターゲットを設計。専任担当が架電し、トーク内容と反応を全件記録します。

架電中 5,000件以上累計の架電
02

商談を設定して、渡す

社長の工数は、設定された商談への対応だけ。日程調整も先方の温度感の共有も、こちらで引き受けます。

設定済 20社以上これまでのご支援
03

送りっぱなしにしない

資料送付後の先も、その場で決まらなかった先も「次にいつ連絡するか」を1件ずつ決めて後追いします。

追跡中 1,500件以上フォロー架電

こんなお悩みはありませんか?

  • 新規開拓に注力できる時間がない
  • 社長の人脈や紹介に依存しており、自分が動けないと新規案件が止まる
  • 自社の高単価サービスには自信があるが、売ってきてくれる“即戦力”がいない
  • 提案や資料送付まではしたものの、その後の後追いが止まり、そのままになっている先がある
  • 新商品のテスト販売をしたいが、現場のリアルな声をヒアリングする余裕がない
  • 営業社員を採用してもすぐ辞めてしまい、教育や採用のコストが無駄になっている
悩むビジネスマン

この状態、1年後も同じで良いですか?

パターンA このままの場合
  • 社員が営業・現場対応に追われる
  • 新規開拓の時間が取れない
  • 売上は伸びず、成長が鈍化する
  • 人材採用・教育の負担が重い
  • いつか会社の成長が止まる
悩むビジネスマン
パターンB 営業体制を変えた場合
  • 毎月安定して新規商談が入る
  • 社長は提案に集中できる
  • 営業ノウハウが社内の資産として残る
  • 採用・教育のコストを削減できる
  • データに基づき戦略的に成長できる
活躍するビジネスマン

優秀な営業を採用すれば解決する、はもう限界です。

01

働き手の減少

15〜64歳人口は25年で1,217万人減

8,726万人 7,509万人 −1,217万人
1995年2020年

働き手の中心である15〜64歳人口は、1995年をピークに25年で1,217万人減りました。予測ではなく、すでに起きた減少です。営業人材の採用競争は今後さらに厳しくなります。

出典:総務省「国勢調査」(15〜64歳人口)

02

離職率の上昇

中小企業では50%以上が離職

60.5%
55.9%
高校卒大学卒
新卒の離職率が高止まり

中小企業では新卒の離職率が全体的に高く、面接・育成に時間を割いても、すぐに辞めてしまうリスクが高まっています。

出典:厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況」

03

有効求人倍率

求職者1人に対し約9社が求人

300人未満の
中小企業における
求人倍率

8.98

採用難易度が急上昇中

全体の有効求人倍率が3.96倍のところ、300人未満の中小企業では8.98倍。1人の求職者を約9社が奪い合う、非常に厳しい採用環境です。

出典:リクルートワークス研究所(2024年)

GSSのインサイドセールス支援が選ばれる3つの価値

高単価商材だからこそ
圧倒的な費用対効果

社長1人と営業コストで、スキルの高い営業チームが稼働。高単価商材だからこそ、費用の回収・投資対効果を大きく上回るリターンを生み出します。

テスト販売にも最適
リアルな市場の声をデータで納品

「なぜ売れたのか」「どんな課題があるのか」などのヒアリング結果をデータで取得。商材の改良や戦略立案に直結する分析結果をご提供します。

新規開拓も休眠掘り起こしも
貴社の課題に合わせて実施

新規顧客へのアプローチ、休眠顧客の掘り起こし、資料送付後のフォロー架電など、貴社の課題やご状況に合わせてインサイドセールスを実施します。

数字と事例で見る、GSSの支援実績

福岡の中小企業様を中心に、営業資産が残る支援を続けています。

20社以上これまでのご支援企業数
5,000件以上累計の架電実績数
1,500件以上提案後・資料送付後の
フォロー架電
92%3ヶ月経過後のご継続率
建設・工事・設備 福岡県内/BtoB・施工サービス

社長の人脈頼みだった新規開拓が、毎月、コンスタントに商談が生まれる状態に

支援前月0〜1
支援後月1〜2
課題
新規開拓が社長の紹介に依存。社長が現場に出ると商談がゼロになる月があった。
実施したこと
ターゲットを特定の施設業態に絞り込み、月100件のアプローチを実施。受付で止まらないトークを見つけ、スクリプトに反映。

今すぐ必要になる先ばかりが相手ではないので、月に1〜2件でも実際に会える先が積み上がるのがありがたいです。断られた先にも資料だけは届いていて、次に必要になったときに声をかけてもらえる状態になりました。

代表取締役 A様
サービス・BPO 福岡県内/BtoB・業務支援サービス

新商品のテスト販売で、350件の生の声を回収

支援前0
支援3ヶ月後350
課題
新商品を投入したいが、市場の反応を確かめる手段がなく、社内の意見だけで議論が止まっていた。
実施したこと
ヒアリング項目を設計したうえで架電し、断られた理由を1社ずつ記録。「価格が高い」ではなく「今の人員で足りている」が本当の障壁だと判明し、訴求の順番を変更。

受注はすぐには出ませんでした。ただ「高いから要らない」ではなく「今の体制で足りている」が本当の理由だと350社分の言葉で分かって、商品の説明の順番を変えられました。

GSSが支援するからこそ、貴社に残る4つの営業資産

01

営業スクリプト
(トーク台本)

反応率の高かったトークやヒアリング項目をスクリプト化。再現性のある営業が可能に。

02

ターゲットリスト
(有望企業リスト)

反応率の高いターゲットをリスト化。今後の営業活動の強力な武器になります。

03

営業プロセス
(成功フロー)

商談化までのステップやクロージングの型を可視化。再現性あるフローを構築します。

04

活動データ
(分析レポート)

活動結果をデータで可視化し、改善提案や次の戦略につなげていきます。

ご相談から資産の納品まで、4つのステップ

貴社にお願いするのは、最初の商材ヒアリングと月1回の定例だけです。

  1. ステップ1

    無料相談・ヒアリング

    30分/オンライン可

    現状の営業体制と課題をお聞きします。この時点で費用は発生しません。ご商材が支援に適さないと判断した場合は、その場で正直にお伝えします。

    貴社の工数:30分

  2. ステップ2

    ターゲット設計・スクリプト作成

    ご契約から約2週間

    商材を深く理解するためのヒアリングを行い、狙うべき企業リストとトークスクリプトをGSSが作成します。作成物はご確認いただいたうえで着手します。

    貴社の工数:商材説明に2時間程度

  3. ステップ3

    アプローチ・商談設定

    毎月/稼働開始後

    専任担当が架電・メールでアプローチし、商談を設定します。資料送付後の先や、その場で決まらなかった先も「次にいつ連絡するか」を1件ずつ決めて後追い架電を実施。送りっぱなしにせず、提案済みの企業へのフォローが抜け漏れなく回る状態を維持します。トーク内容や反応はすべて記録し、いつでもご確認いただけます。

    貴社の工数:設定された商談への対応のみ

  4. ステップ4

    レポート報告と営業資産の納品

    毎月+ご契約終了時

    活動データと改善提案を毎月ご報告。スクリプト・リスト・フロー・分析レポートは貴社の資産としてお渡しし、契約終了後も自社で運用いただけます。

    貴社の工数:月1回の定例30分

営業代行との違いは「営業資産が残るかどうか

比較項目一般的な営業代行GSS HUMAN SOLUTIONSの支援
目的アポイント獲得・売上の一時的な創出営業資産を残し、貴社の営業力を強化
成果物アポイント情報のみスクリプト・リスト・データ・フローを納品
提案後の後追いアポイントにならなかった先・資料送付後の先は、送りっぱなしになりやすい提案済み・資料送付後の先も後追い架電を実施し、抜け漏れなく管理
ノウハウの蓄積代行会社に留まり、社内に残らない貴社にノウハウが蓄積される
自走化契約終了後は元に戻る契約終了後も自社で継続・発展できる
コスト対効果継続コストがかかり続ける資産化により、中長期で費用対効果が高い

対象となる企業様と、料金の目安

お問い合わせの前に、適合するかどうかをご確認いただけます。

こんな企業様を対象にしています

  • 1件あたりの受注単価が50万円以上の商材をお持ちである
  • BtoB向けで、検討期間が1ヶ月以上かかる商材である
  • 年商1億円〜30億円規模の中小企業である
  • 福岡県内に本社または拠点がある(オンライン中心のため県外もご相談可)

当てはまらない場合でも、まずはご相談ください。支援に適さないと判断した場合は、その場で正直にお伝えします。

ライト

まず小さく試したい企業様

10万円/月(税別)

月間アプローチ数 80件

いちばん選ばれています スタンダード

本格的に新規開拓を立ち上げたい企業様

15万円/月(税別)

月間アプローチ数 100件

集中

短期間で一気に商談を積みたい企業様

30万円/月(税別)

月間アプローチ数 300件

プランによる違いはアプローチ数だけです。
支援の中身は、どのプランでもすべて同じです。

  • 専任担当 2名
  • 月次レポート
  • 改善提案
  • 営業資産の納品
  • スクリプトの毎月改訂
  • 定期ミーティング(オンライン/対面)

初期費用は無料です。最低ご契約期間は6ヶ月で、7ヶ月目以降は1ヶ月単位でご継続をご判断いただけます。
ご商材やターゲットにより最適なプランは変わります。まずは無料相談でご提案させてください。

よくあるご質問

Q

高単価の商材でも任せて大丈夫ですか?

A

はい、可能です。専門知識を持つ経験豊富な専任担当が、貴社の商材を深く理解したアプローチ戦略を設計します。

Q

外注だと中身が見えないのでは?

A

すべての活動を可視化します。トーク内容やヒアリング結果、進捗状況を共有するので安心してお任せいただけます。

Q

資料を送った後や、一度断られた先へのフォローもしてもらえますか?

A

はい、そこを重視しています。初回の架電で終わらせず、資料送付後の先も「今は不要」と言われた先も、次に連絡する時期を1件ずつ決めて後追い架電を実施します。すぐに決まらない先ほど、必要になったタイミングで声をかけていただける状態をつくることが商談につながります。

Q

最低契約期間はありますか?

A

最低6ヶ月からのご契約です。成果や体制を確認しながら、ご継続をご判断いただけます。7ヶ月目以降は1ヶ月単位でのご判断が可能です。

Q

料金はどれくらいかかりますか?

A

月額10万円〜30万円(税別)で、アプローチ件数に応じた3プランをご用意しています。プランによる違いはアプローチ数のみで、支援の中身は共通です。初期費用はいただきません。詳しくは料金の目安をご覧ください。

Q

福岡県外の企業でも対応できますか?

A

対応可能です。アプローチも打ち合わせもオンライン中心のため、所在地による制約はありません。ただし福岡の市場に強みがあるため、県内企業様のご支援を得意としています。

Q

成果が出るまでどれくらいかかりますか?

A

ご契約から約2週間で設計を終え、稼働開始後1ヶ月目から商談は発生します。ただしスクリプトの精度が上がるのは2〜3ヶ月目からで、そこから改善を重ねて成果が安定するまでを見込み、最低契約期間を6ヶ月としています。

Q

自社の担当者はどれくらい手を取られますか?

A

最初の商材ヒアリングに2時間程度、以降は月1回30分の定例のみです。リスト作成・架電・記録はすべてGSSが行います。詳しくは支援の流れをご覧ください。

Q

商材の情報を外部に出すのが不安です。

A

ご契約前に秘密保持契約(NDA)を締結します。競合他社様のご支援を同時期に行わない配慮も可能ですので、ご相談時にお申し付けください。

Q

既存の営業担当との役割分担はどうなりますか?

A

GSSが商談の獲得までを担当し、商談以降のご提案・クロージングは貴社にお任せするのが基本の形です。既存の担当者様は、確度の高い商談に集中いただけます。

採用難・高離職時代だからこそ、「人を増やさず、売上を増やす」
新しい営業体制をつくりませんか?

まずは貴社の現状や課題をお気軽にご相談ください。最適なプランをご提案します。

しつこい営業は一切しません 相談無料・30分でOK オンライン相談も可能

2営業日以内に担当者よりご連絡します。
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