形骸化しない・納得される評価制度のつくり方とは？
現場にフィットする人事評価制度ガイド
「評価制度を導入したのに形だけになっている…」「評価に納得感がなく、社員の不満が溜まっている…」
そんな悩みを抱える経営者・人事担当者のために、“社員の成長と企業成果につながる評価制度のつくり方”を実践ノウハウとしてまとめました。
制度設計、等級・評価項目・面談・運用の巻き込み方まで、中小企業の導入支援で実証されたプロセスを解説しています。
制度を見直したい・導入を検討している方は、まずこの資料をご覧ください。
この資料でわかること
- 納得感ある制度をつくるための4ステップと設計の全体像
- 形骸化しやすい制度に共通する「失敗パターン」
- 等級制度と評価項目をどうつなげるかの設計ポイント
- 評価面談の質を上げる具体的な質問とフィードバック法
- 社内を巻き込む制度導入スケジュールと実践例
🎯 こんな方におすすめです
- 評価制度を導入したが、社員にうまく伝わっていないと感じている
- 制度が形骸化していて、評価の目的が不明確になっている
- 上司によって評価の質がバラバラで、面談も形式的になっている
- 現場と経営層で評価の捉え方にギャップがある
- 中小企業でも実践できる、現実的な制度構築のやり方を知りたい