入社後すぐに必要なのは、
スキルよりも
“仕事への向き合い方”

現場で“自ら考えて動ける”新入社員を育てる
1年間の伴走型 新入社員研修

集合型新入社員研修 Good Switch 2026
WHY US?

こんなお悩みありますか?

  • check_box新入社員に何をどこまで教えればいいかわからない
  • check_box指示待ち・受け身が増えている
  • check_box社内では伝えづらいことが多い
  • check_boxOJTが属人化している

それ、Good Switchが解決します

OUR CONCEPT

Good Switchのコンセプト

学生気分と決別し、
新社会人として主体的に仕事に取り組むための、
「行動」「思考」「コミュニケーション」
を身につける

POINT

Good Switch 3つの特徴

新入社員研修「GoodSwitch」では、
➀主体性の向上②目的目標思考③報連相の徹底
に研修目的を置いて研修を行っています。

基本行動トレーニングにより、主体的に物事に取り組む意識を醸成し、
目的目標を踏まえたコミュニケーションで報連相を実践的に身につけます。
体験型トレーニングで学ぶことで、社会人として成功する為の良い習慣を短期間で身に付けます。

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    研修で終わらせない。1年間の成長設計

    多くの新入社員研修は、「入社前後の数日間」で終わってしまいます。しかし、本当に悩みが出てくるのは、配属後・数か月後です。

    Good Switchでは、4月の研修だけではなく、半年・1年後までを見据えた1年間の研修設計を行います。

    研修内容はすべて単発ではなく、次の研修・フォローにつながる設計です。成長が積み重なるからこそ、定着につながります。「その場では分かったつもり」で終わらせず、現場で行動が変わる状態をつくります。

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    指示待ちから卒業する。“考えて動く力”を育てる

    新入社員が受け身になる原因は、「考える機会」が与えられていないことがほとんどです。Good Switchでは、答えを教えることや正解を覚えさせることは行いません。

    実践、ディスカッション、振り返りを通して、「なぜそう考えたのか」「次はどう行動するのか」を自分の言葉で整理する時間を重視します。その積み重ねが、自ら考え、行動し、相談できる新入社員を育てます。

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    人事・現場・新入社員をつなぐ研修設計

    育成がうまくいかない企業の多くは、人事と現場、新入社員の間にズレがあります。

    研修に参加したとしても、現場としては、「何を学んできたのかわからない」新入社員としては、「何が求められているのかわからない」という声を聴きます。

    Good Switchは、このズレを埋めます。研修での学びや気づきを言語化し、レポートとしても提出します。現場にも展開していただき、学びを現場に落とし込む機会を作ります。

PROGRAM

Good Switch プログラム

内定者期間から1年を通して、新入社員様の教育をサポート致します。
(※合宿研修からのご参加も可能です)

合宿研修

1.合宿研修

3日間の合宿研修を行います。合宿は2コースございます。研修の目的は同じですが、コースでプラグラム内容が異なるため、お好きな方をお選び、ご参加ください。

フォローアップ研修

2.フォローアップ研修

6月・10月・3月にフォローアップ研修を行います。半日の研修を通して、その時期に必要な考え方「報連相」「PDCA」「ストレスマネジメント」などを学び、気持ちの巻直しを行います。

CONTENT

Good Switch 研修日程・内容

GoodSwitchは3つのコースをご用意しています。

Aコース

基本的な挨拶や礼儀などの習慣を身につけてほしいとお考えの企業様向け

Bコース

目的目標思考を持って、主体的に働いてほしいとお考え企業様向け

Cコース(日帰りコース)

楽しみながら働いていけるようになるための、マインドセットをしてほしいとお考え企業様向け

博多駅近辺の施設で学生から社会人への変化のマインドセットを行います。ロールプレイング形式の実践を通じて「わかる」を「できる」にします。

Aコース

基本的な挨拶や礼儀などの習慣を身につける

この研修プログラムは、基本的な挨拶や礼儀などの社会的な習慣を習得し、
成長するための総合的なトレーニングを提供しています。

TRAINING CAMP

合宿研修内容

  • 2026年4月2日(水)

    2026年4月2日(木)9:00-18:00または
    2026年4月6日(月)9:00-18:00

    • ①入校式/課題発表
    • ②基本行動トレーニング
    • ③審査
    • ④報告書作成
    • ⑤補講審査
  • 2026年4月3日(木)

    2026年4月3日(金)9:00-18:00または
    2026年4月7日(火)9:00-18:00

    • ①前日の振り返り
    • ②基本行動トレーニング
    • ③補講審査
    • ④連続歩調トレーニング
    • ⑤チームワークの重要性
    • ⑥報告書作成
  • 2026年4月4日(金)

    2026年4月4日(土)9:00-16:00または
    2026年4月8日(水)9:00-18:00

    • ①ビジネスマナー
    • ②働くことの意味・報連相
    • ③3ヶ月の目標設定
    • ④修了式

    ※社長様、育成ご担当者様のご参加をお願い致します。

FOLLOW-UP

フォローアップ研修内容
(全コース共通)

参加者のディスカッション中心の研修を行います。
半日の研修を通して、その時期に必要な考え方「報連相」「PDCA」「ストレスマネジメント」などを学び、気持ちの巻直しを行います。

  • 2026年6月18日(水)

    2026年6月16日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②社会人としての常識力
    • ③報連相とコミュニケーション
    • ④目標設定
  • 2026年10月15日(水)

    2026年10月13日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②社会人としての自己管理
    • ③PDCAサイクル
    • ④目標設定
  • 2026年3月18日(水)

    2027年3月16日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②振り返りテスト
    • ③2年目へ向けた準備
    • ④2年目の目標設定セッション
Bコース

目的目標思考を持って、 主体的に働く力を身につける

このコースは、目的と目標を明確にし、主体的に働く力を養成することを目指しています。

TRAINING CAMP

合宿研修内容

  • 2026年4月2日(水)

    2026年4月6日(月)9:00-18:00

    • ①入校式
    • ②働く目的の明確化
    • ③頭と心を整理する
  • 2026年4月3日(木)

    2026年4月7日(火)9:00-18:00

    • ①前日の振り返り
    • ②働く目的の明確化
    • ③成長に必要な要素
    • ④チームで成果を出す
    • ⑤頭と心を整理する
  • 2026年4月4日(金)

    2026年4月8日(水)9:00-16:00

    • ①ビジネスマナーの基礎を知る
    • ②3ヶ月の目標設定
    • ③修了式

    ※社長様、育成ご担当者様のご参加をお願い致します。

FOLLOW-UP

フォローアップ研修内容
(全コース共通)

参加者のディスカッション中心の研修を行います。
半日の研修を通して、その時期に必要な考え方「報連相」「PDCA」「ストレスマネジメント」などを学び、気持ちの巻直しを行います。

  • 2026年6月18日(水)

    2026年6月16日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②社会人としての常識力
    • ③報連相とコミュニケーション
    • ④目標設定
  • 2026年10月15日(水)

    2026年10月13日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②社会人としての自己管理
    • ③PDCAサイクル
    • ④目標設定
  • 2026年3月18日(水)

    2027年3月16日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②振り返りテスト
    • ③2年目へ向けた準備
    • ④2年目の目標設定セッション
Cコース

楽しみながら働けるマインドセットをする

このコースは、学生から社会人への変化のマインドセットを行います。
ロールプレイング形式の実践を通じて「わかる」を「できる」にします。

TRAINING

研修内容

  • 2026年4月2日(水)

    2026年4月6日(月)9:00-18:00

    • ①入校式
    • ②社会人としてのマインドセッ
    • ③可愛がられるコミュニケーション
    • ④報連相実践ワーク
    • ⑤1日の振り返り
  • 2026年4月3日(木)

    2026年4月7日(火)9:00-18:00

    • ①前日の振り返り
    • ②G-PDCAサイクル
    • ③業務体感ワーク
    • ④連1日の振り返り
  • 2026年4月4日(金)

    2026年4月8日(水)9:00-16:00

    • ①困難を乗り越えるための智慧とスキル
    • ②自分なりの働く目的(志)
    • ③修了式

    ※社長様、育成ご担当者様のご参加をお願い致します。

FOLLOW-UP

フォローアップ研修内容
(全コース共通)

参加者のディスカッション中心の研修を行います。
半日の研修を通して、その時期に必要な考え方「報連相」「PDCA」「ストレスマネジメント」などを学び、気持ちの巻直しを行います。

  • 2026年6月18日(水)

    2026年6月16日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②社会人としての常識力
    • ③報連相とコミュニケーション
    • ④目標設定
  • 2026年10月15日(水)

    2026年10月13日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②社会人としての自己管理
    • ③PDCAサイクル
    • ④目標設定
  • 2026年3月18日(水)

    2027年3月16日(火)13:00-16:00

    • ①振り返りセッション
    • ②振り返りテスト
    • ③2年目へ向けた準備
    • ④2年目の目標設定セッション
PRICE

料金表

2026年度新入社員研修 GoodSwitch 2026

※税抜価格
  • 定員
    各コース30名
    実施場所
    合宿研修:福岡県内の研修施設
    日帰り:福岡市内
    フォローアップ研修:福岡市内の研修施設
    A・Bコース
    ¥ 77,800 / 1名あたり
    (合宿研修+フォローアップ研修)
    Cコース(日帰り)
    ¥ 65,000 / 1名あたり
    (フォローアップ研修付き)
    費用に含まれるもの
    期間中の研修費用 / 合宿の宿泊費用
    費用に含まれないもの
    飲料代等個人的費用 / 会場までの交通費
TEACHERS

Good Switch 講師陣

今林 竜次
Aコース
DAY1-DAY2

今林 竜次
リーフラス株式会社

合宿の基本行動トレーニングを担当。
「挨拶で人生は変わる」
「挨拶訓練の大切さを伝えることは自分の使命」
と感じ挨拶訓練に特化した研修に取り組んでいる。

猿渡 大吾郎
Aコース / Bコース
DAY3-

猿渡 大吾郎
株式会社GSSヒューマンソリューションズ

目標設定、報連相等のカリキュラムを担当。
相手の立場に立った報連相や
行動に繋げる具体的な目標設定など
小手先ではないカリキュラムを提供している。

細木 三佐妃
Aコース DAY4-6 /
Bコース DAY1-6

細木 三佐妃
株式会社GSSヒューマンソリューションズ

社会人2年目として、
新入社員の気持ちに寄り添った話を担当。
新入社員に必要な気持ちや知識を提供いたします。

葉山 遼
Cコース DAY1-3

葉山 遼

研修会社、ディズニーランド、
コーチング会社での勤務経験があり、
受講生ひとりひとりに寄り添いながら、
Heart to Heartでメッセージを届けていく。
自身の仕事に誇りを持ち、
輝いて働く社会人になるための
土台づくりを目指している。

FLOW

お申し込みまでの流れ

  1. 1

    仮お申し込みフォーム

    以下より、お気軽にお申し込みください。

  2. 2

    ご連絡

    研修内容の詳細やご不明点について、メールおよびお電話にてご連絡いたします。
    ご納得いただけない場合は、本お申し込みいただかなくて問題ございません。どうぞ安心して仮お申し込みください。

  3. 3

    本お申し込み

    ご了承いただいたのち、本お申し込みとなります。

  4. 4

    ご請求

    本お申し込み後、請求書をお送りいたしますので、銀行振り込みにてお支払いください。

  5. 5

    研修開始

    上記日程の通り、研修を行います。