着実に意識と行動を
切り替える
研修!

POINT.1

年間研修で職場定着率を向上

年間を通して新人社員が抱える問題や悩みを解決するプログラム構成になっております。年6回の定期的な集合研修を行うことで、お互いに刺激しあい、気持ちのまき直しを行います。職場定着率の向上にもつながります。

POINT.2

体験型学習を通じた意識改革

研修のプログラムには、ワークやロールプレイング、ケーススタディを導入し実際に「頭・手・体を使って覚える」ことを重視しています。各回の最初に学びの定着確認テストを行いますので、理解度を確認しながら進めることができます。

POINT.3

現場での習慣化までサポート

受講生の態度や学ぶ姿勢、定着度などを講師がレビューとして、育成ご担当者様にお渡しします。日々の育成の際にご活用いただけます。日々の育成の中で気になることがあれば研修を通してこちらからもサポートをすることも可能です。

DAY 14月

基本行動トレーニング(合宿)

姿勢・挨拶・発声・返事・報告の仕方・接客トレーニングなどの行動訓練初日の研修は、合宿研修です。合宿の目的は、学生から組織人となるためのマインドセットです。挨拶・姿勢・礼儀・報連相などの「行動訓練」を行います。行動訓練を通して、チームでの目標達成・素直に仕事へ向き合う姿勢・何事にも妥協せず取り組むことなどを学びます。働くことの意味・仕事の目的などを考える時間も設けているため、これから社会人として働いていくためのモチベーション向上につながります。

DAY 24月

基本行動トレーニング(合宿)

姿勢・挨拶・発声・返事・報告の仕方・接客トレーニングなどの行動訓練1日目の行動訓練の振り返りから始まります。1日だけではなかなか学生気分が抜けずに殻が破れない方も、2日目になると参加者の顔が見違えてよくなります。社会人としての責任感・組織で働くことの楽しさ・働く目的などを感じ、合宿所から帰る頃には、働くことを楽しみにする方ばかりです。2日間の合宿での参加者の変化はレポートにまとめて、各社様ごとにお渡しいたします。

DAY 34月

ビジネスマナー・報連相・目標設定

名刺交換・電話対応・ビジネス文書の基本・報連相の重要性・ロールプレイング・私の行動五則作成講義室にて実践型研修です。社会人・組織人としてマインドセットを終了したあと、ビジネスマナーをメインに伝えていきます。最近の新入社員が知らない社会のマナーや常識を丁寧に伝えていきます。グループワークやケーススタディをもとになるべく実践に近い状況を作りだし、頭で学ぶだけでなく、次の日から使えるマナーを習得していただきます。

DAY 46月

前回の振り返り・報連相とコミュニケーション

前回からの学び定着度確認テストの実施・報連相とコミュニケーションを学ぶ入社後3か月経つと、新入社員の中には仕事へのモチベーションが下がってしまう方もいます。4月に考えた仕事の目的や働くことの意味を振り返ることで、ネジのまき直しを行います。また、ビジネスマナーのテストや実践した中で出てきた疑問を解決する時間を設け、学びの定着率を上げていきます。報連相に関するテーマも行うことで、コミュニケーションの重要性を伝えます。3か月の変化・受講態度に関する講師レビューもお渡しします。

DAY 510月

前回の振り返り・PDCAサイクル

前回からの学び定着度確認テストの実施・PDCAサイクル・ケーススタディ10月のタイミングで、4月に一緒に合宿研修を行った同期に会うことで周りから刺激を受け、気持ちのまき直しにつながります。入社後のモチベーション変化をグラフに作成し、自己の振り返りを行う時間を設定しているので、自分自身の気持ち・経験の整理ができます。同時に、アウトプット資料はご担当者様にお渡ししますので、今後の育成にご活用いただける内容です。PDCAサイクルについての研修も行うことで、仕事に対する目標設定・振り返りを習慣化させます。

DAY 63月

前回の振り返り・2年目に向けた準備

前回からの学び定着度確認テストの実施・2年目に求められるスキル・2年目の目標設定入社2年目の社員として必要なスキルや考え方を習得します。2年目として自分の成果・能力を上げるために必要なことをグループワークを通して参加者同士で考えていきます。そのうえで1年間の振り返り・仕事に対する自己評価を行い、2年目の目標設定を行います。2年目社員としてさらに活躍できる人材へとのマインドセットを行います。1年間の変化・受講態度に関する講師レビューもお渡しします。

多彩な研修講師陣

研修を担当する講師陣は、それぞれ年間を通して多くの企業内研修を行っている、人材育成に特化をした講師です。研修後の満足度アンケートでは、満足度95%以上を維持しています。各講師の強みがあるため、研修内容に合わせて4名の講師がそれぞれ担当していきます。研修後は、参加者に関する講師レビューをお渡しいたしますので、今後の育成に生かせる情報としてご活用ください。講師に関するご質問等は、お気軽にご連絡ください。

今林 竜二講師

リーフラス株式会社

DAY1DAY2

合宿の行動訓練を担当。「挨拶で人生は変わる」「挨拶訓練の大切さを伝えることは自分の使命」と感じ挨拶訓練に特化した研修に取り組んでいる。

小石原 隆史代表取締役

株式会社GSSヒューマンソリューションズ

DAY3以降

研修全体の企画運営を担当。行動訓練や報連相も担当する。現在は1,000回以上の企業研修の担当経験から、実務に則したカリキュラムを提供している。

松枝 美華専務取締役

株式会社GSSヒューマンソリューションズ

DAY3以降

PDCAや報連相の思考系カリキュラムとDAY3以降のフォローアップ研修のファシリテーションを担当。仕事を通じて成長を促す考え方に定評がある。

猿渡 大吾郎講師

株式会社GSSヒューマンソリューションズ

DAY3以降

目標設定、報連相等のカリキュラムを担当。相手の立場に立った報連相や行動に繋げる具体的な目標設定など小手先ではないカリキュラムを提供している。

研修詳細

研修名 2021年度新入社員研修GoodSwitch2021
定員 20名
研修日時 A日程:2021年4月2日(金)、3日(土)、5日(月)、6月9日(水)、10月13日(水)、2022年3月16日(水) (計6日間)
B日程:2021年4月7日(火)、8日(水)、9日(木)、6月10日(木)、10月14日(木)、2022年3月17日(木) (計6日間)
実施場所 DAY1~DAY2:グリーンピア八女福岡県八女市黒木町木屋10905
DAY3以降:弊社セミナールーム福岡県福岡市中洲5丁目1-22-2F
費用 受講料 69,800円(税別)/6日間
費用に含まれるもの:期間中の研修費用・宿泊研修の宿泊費用費用に含まれないもの:飲食代等個人的費用・会場までの交通費(合宿は除く)
新型コロナ感染症対策 新型コロナ感染症対策として、研修開始時の検温、及び講師・受講生の完全マスク着用、休憩毎の手指の消毒を義務付けています。
申し込み方法 以下のフォームよりお申し込みください。

お申し込みフォーム

必須は入力必須項目です。

申し込み内容必須
企業名必須
担当者役職
担当者名必須
電話番号必須 - -
メールアドレス必須
申し込み日程必須
参加予定人数必須
備考欄