人的資本・組織の健全性、見逃していませんか？
こんなサイン、会社の中にありませんか？
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退職者が多い、育成がうまくいかない
制度や環境に原因があるかもしれません。離職理由を「個人の問題」にせず、組織の構造から見直すことが重要です。
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評価や報酬制度が形骸化している
がんばりが正しく報われない組織では、社員のモチベーションは上がりません。仕組みの見直しが必要かもしれません。
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現場と経営の間に“ズレ”がある
現場の声が経営に届いていないと、方針や制度が空回りします。コミュニケーションの質が組織を左右します。